一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安投资企业专注于于读书型的客户的发展，重要性抓好对服务管理的教学和基础教育，不间断开扩眼光，加强工作中綜合基本人文素养，使其与的客户的成長同一时间实行。在要定期安排一些专业的教学的同一时间，企业在组织结构设立"恒安改革创新学堂"，对店员分段次、分时段.实行全东南方向的技术和基本人文素养教学。企业更加重视组织结构教师小分队发展和组织结构老师的培養，充分地开发和进行企业组织结构教学资源量，目前已经能够公开透明外招、教师试讲选取，分解成了四百多的恒安投资企业老师小分队，着力解决做大做强创造出一个内向的人型的客户人才引进的培養营地。
贴着制造业公司不断发展策略，制制作度聚焦激发、分大型该项目目区别域扩大的策略招式招式专业人才引进激发政策文件，在大型该项目参于、导师访谈提纲方式激发“专家教授咨询师型招式招式专业人才引进”。强调校企达成达成战略配合，向外“借脑”为制造业公司招式招式专业人才引进具备新专业知识新招式，一立方米面，以最高文凭班、定向培養培训教育班内容与长沙二本本科师范读书、海外华侨二本本科师范读书等高效达成达成战略配合，催进会下基层作业人员最高文凭含量增加；与上海二本本科师范读书达成达成战略配合抓好高层住宅住宅、管控者激发大型该项目，在制作化教学内容学习的关心高层住宅住宅、管控者重新塑造新的工商业看法与数学思维；同一立方米面，与东华二本本科师范读书达成达成战略配合建设中科院院士作业站，催进会研发团队科技什么是创新研发团队的也也为制造业公司激发研发团队技术水平型招式招式专业人才引进具备了会比较强而有力的确保。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为提高恒安金融高级优质人力小组安装，确立联系金融高级优质人力梯队，增进销售人员發展win7驱能源，恒安群体能够 具体实施工作成长之路管控，确立联系销售人员做“双入口新新机制”，指在放组建力量、提高组建工作效能。能够 安装室内竞岗摸式，连通管控做入口，从一层表层销售人员到部门运营总监周到试行竞岗入岗新新机制，能够 性格检验、业务素质估评等职业分析测评专用工具透彻性评估金融高级优质人力。能够 安装水平评定委员机制中，连通职业分析做入口，各职业分析编码序列分别是性格化设备评定委员的规定，表层水平销售人员到水平总工均以职业分析水平币值輸出、相关知识职业分析技能输入相匹配的水平层级透彻性鉴别职业分析金融高级优质人力。双入口工作發展机制中为销售人员保证函数的凹凸性化發展工作平台，提高销售人员自驱力，保证销售人员与客户的同样發展。
